Handreikingen voor gesprekken over goed werk

Gerritjan van Luin en Manon Ruijters (2021)

Soms loop je tegen situaties aan waarvan het fijn zou zijn om een meer gemeenschappelijk beeld te krijgen over wat daarin goed is om te doen. Een gesprek over goed werk kan daarbij helpen. Tijdens zo’n gesprek verken je met elkaar de bandbreedte van wat je als team als goed werk beschouwt. Zo’n bandbreedte is belangrijk om je te realiseren dat er niet één kijk op goed werk is. Maar je stelt ook met elkaar vast waar de grenzen van de bandbreedte liggen: wat vind je in bepaalde situaties niet meer goed om te doen?

Maar hoe voer je nu met elkaar het gesprek over goed werk? Gerritjan van Luin en Manon Ruijters hebben twee handreikingen gemaakt en beschrijven die in dit artikel. De eerste is bedoeld voor teams die met elkaar beelden van goed werk willen creëren. Wie (eerst) zelf onderzoek wil doen naar hoe hij eigenlijk denkt over goed werk in een concrete situatie kan samen met een professionele vriend aan de hand van de tweede handreiking die situatie te verkennen.

Dit artikel maakte onderdeel uit van het decembernummer 2021 van De Nieuwe Meso, dat geheel gewijd was aan Goed Werk.