Advies en begeleiding

Wij adviseren en begeleiden mensen en organisaties in allerlei sectoren en op verschillende terreinen. Denk onder meer aan gemeenten, provincies, zorgorganisaties, ministeries, onderwijsorganisaties, bibliotheken, woningcorporaties, energiebedrijven, organisaties in het veiligheidsdomein, verzekeraars, en meer.

Project- en programmamanagement

Wat we doen op het gebied van project- en programmamanagement, is onder meer:

  • ontwerpen, opzetten en uitvoeren van integrale ontwikkeltrajecten
  • verzorgen van trainingen, opleidingen, coaching, intervisie en andere ontwikkelactiviteiten
  • adviseren over de vormgeving en positionering van project- en programmamanagement
  • on-the-job ondersteunen bij de vormgeving en inrichting van projecten en programma’s
  • begeleiden van Project en Program Canvassessies om grip te krijgen op nieuwe opgaven
  • faciliteren van Programma Start-Ups, Programma Reviews en Programma Audits
  • ondersteunen van directie- en managementteams en van opdrachtgevers
  • aansturen van programma’s, bijvoorbeeld organisatieontwikkelprogramma’s

We werken hierbij onder meer samen met Twynstra Gudde, het bureau waar we ook onze roots hebben. Het is mogelijk ons rechtstreeks in te schakelen, maar je kunt ons ook via of in samenwerking met Twynstra Gudde inhuren.

Leren en ontwikkelen

Onze activiteiten op het gebied van leren en ontwikkelen omvatten onder meer:

  • expertadvies en procesadvisering op het gebied van organisatieontwikkeling, teamontwikkeling, lerende organisaties
  • ontwerpen en begeleiden (monitoren, bijstellen, herontwerpen) van interventies, trajecten en organisatieontwikkeling
  • adviseren, meedenken, begeleiden van visies op leren en ontwikkelen
  • begeleiden van trainingen, opleidingen, coaching, intervisie en andere ontwikkelactiviteiten (m.n. vakgenoten en vakteams)
  • verzorgen van lezingen, workshops en dergelijke op het gebied van leren en ontwikkelen, organisatie ontwikkeling, professionals en professionele identiteit