Op 25 mei lanceerden we het Manifest voor de Ontwikkelidentiteit, tijdens Manons openbare les bij Aeres. In het manifest breken we een lans voor het belang van het verkennen van je ‘ontwikkelidentiteit’.
In deze training (op 5 en 6 oktober 2022) gaan Henny Portman en Björn Prevaas dieper in op de verbinding tussen agile werken en programmamanagement. Heb je interesse om ook deel te nemen? Laat het ons weten!
Met deze nieuwe dialoogkaarten kun je het gesprek met collega’s, vrienden en anderen aangaan rond je ontwikkelidentiteit, de manier waarop je leert en ontwikkelt. Zo krijg je daar stap voor stap meer grip op.
De grenzen van werk vervagen. Wie kan nog vertellen waar zijn bijdrage (of die van zijn organisatie) ophoudt en die van een ander begint? Ook het waartoe is in beweging. Het bieden van meerwaarde, maatschappelijke relevantie en duurzaamheid staat steeds hoger op de agenda. De snelheid, dynamiek en ongrijpbaarheid van ontwikkelingen dwingen kleinschaliger te denken, dichter bij de werkpraktijk en meer integraal. Met minder sturing en meer vertrouwen. Met professionals die eigenaarschap nemen, gaan staan voor hun vak, voorbij de eigen discipline kijken en de samenwerking met elkaar opzoeken.
In deze situatie is goed werk verzetten meer dan simpelweg kwaliteit leveren en opgaven realiseren. Het gaat om krachtig en bevlogen samenspel, een andere manier van organiseren en een andere manier van leren. Goed werk is een streven naar werk dat van hoge kwaliteit is, maatschappelijk verantwoord en betekenisvol voor alle betrokkenen. Dat is waar ons hart ligt en waaraan we graag willen bijdragen. Via ons eigen werk in project- en programmamanagement, leren en organisatieontwikkeling. Door samen met opdrachtgevers en andere samenwerkingspartners uit te zoeken wat dan werkt en dat podium te geven. Door onderzoek, ontwikkeling en publicatie. En door deze website.
Op onze kalender staan diverse activiteiten die wij (mede-)organiseren. Wees welkom!
Wij schreven een artikel voor Tijdschrift M&O over eigenaarschap in (tijdelijke) organisaties. Daarin presenteren we een model dat handvatten geeft om eigenaarschap meer handen en voeten te geven.
Hoe voer je nu met elkaar het gesprek over goed werk? Gerritjan van Luin en Manon Ruijters hebben twee handreikingen gemaakt en beschrijven die in dit artikel in De Nieuwe Meso, die geheel gewijd is aan Goed Werk.
In hoeveel teams of groepen participeer jij? Grote kans dat ze niet op één hand te tellen zijn. Wat betekent dat voor individu, team en organisatie? Samen met Karin Derksen schreven we een artikel over Multiple Team Membership.
