Samen met het programma DuurzaamDoor maakten we een werkschrift over ‘kritische situaties’ in transities en hoe daarin keuzes te maken in wat het goede is om te doen. Het helpt transitieprofessionals beter af te wegen.
Hoe voer je nu met elkaar het gesprek over goed werk? Gerritjan van Luin en Manon Ruijters hebben twee handreikingen gemaakt en beschrijven die in dit artikel in De Nieuwe Meso, die geheel gewijd is aan Goed Werk.
Hoe kan een team samen bepalen wat goed werk is in de klus die voorligt? Deze publicatie doet verslag van onderzoek en biedt inspiratie voor het begeleiden van eigen teams, en het doen van onderzoek om de praktijk te verbeteren.
In hoeveel teams of groepen participeer jij? Grote kans dat ze niet op één hand te tellen zijn. Wat betekent dat voor individu, team en organisatie? Samen met Karin Derksen schreven we een artikel over Multiple Team Membership.
Tjip de Jong interviewde Manon voor zijn Tjipcast, een digitaal platform waar hij met kijkers, luisteraars en gasten nieuwe antwoorden en ongewone perspectieven verzamelt op taaie vragen die hij tegenkomt in de praktijk van alledag.
Op 1 januari 2018 begonnen we officieel met Good Work Company. Na een jaar is het heerlijk terugblikken. We hebben een aantal hoogtepunten op een rij gezet, zonder daar bij compleet te willen zijn. Op een goed 2019!
Manon werd begin mei door Managementboek geïnterviewd over haar nieuwste boek Queeste naar goed werk. Het verslag van dat gesprek geeft je al wat eerste inzichten over het boek. Lees hier verder!
Afgelopen zomer hebben we geprobeerd woorden te vinden voor onze visie. Wat bedoelen we nu eigenlijk met ‘goed werk’ en wat willen we daarmee bereiken? Vanuit welke waarden werken we? Een eerste versie hebben we klaar!
Tijdens de vakantie las ik het nieuwste boek van Martin Seligman: The Hope Circuit. Het boek heeft mij herbevestigd in het belang van de positieve psychologie en me uitgedaagd om er nog actiever mee aan de slag te gaan.
